Корпоративные предложения
Наилучшие пути развития
Здесь вы сможете найти программы тренингов, которые я провожу, но это далеко не всё. При личной встрече мы сможем обсудить программу, которая будет ориентирована непосредственно на ваши потребности.
Этапы нашего сотрудничества
Встреча и знакомство
Мы начнем с того, что встретимся и обсудим текущую ситуацию, необходимые потребности и результаты, которые хотелось бы получить в конце нашего взаимодействия, как мы будем оценивать этот результат и как это все может вписываться в систему (например, общую систему развития или потребности компании)
Предложение и формирование продукта
Я подготовлю предложение на основании результатов нашей встречи, в котором опишу свое видение решения ситуации (например, программа тренинга). После этого возможны несколько итераций корректировки и подготовки к реализации (например, предтренинговое сопровождение)
Реализация
После окончательного согласования и разработки всех действий, я приступаю к выполнению своих обязательств.
Оценка результата
Вместе с вами мы оцениваем результат (или промежуточные результаты) заранее оговоренным способом.
Управление в стиле коучинг
Этот тренинг для руководителей, которые уже освоили цикл управления и которым нужен следующий шаг в развитии.

Этот тренинг:

• поможет вашим руководителям больше понимать своих подчинённых
• даст инструменты для управления решительностью и самостоятельностью подчинённых
• поможет преодолевать страхи подчинённых, которые мешают им в работе
расширит арсенал управленческих навыков
• научит ваших руководителей думать глубже и искать новые ресурсы для достижения целей
Управление изменениями
В наше время огромных объёмов информации и постоянных инноваций, изменения становятся практически привычным явлением для управленческого состава компании, однако не так просто внедрить их качественно, так как внедряют обычно их люди.

Предлагаю программу, состоящую из 2х модулей (каждый модуль - это двухдневный тренинг):
• Транслирование и внедрение изменений
• Работа с возражениями в период изменений

В результате двух модулей:

• Участники максимально погрузятся в процесс изменений и увидят его с разных сторон: со стороны компании, руководителя, агента изменений и рядовых сотрудников
• Участники научатся грамотно подготавливать изменения в компании
• Станет ясна роль руководителя на каждой стадии изменений
• Участники поймут как правильно транслировать и внедрять изменения
• Работа с возражениями и сопротивлением в процессе изменений станет проще • Участники сами будут легче переносить процесс изменений
Системное мышление
Руководитель - этот тот человек, в голове которого должны запросто формироваться причинно-следственные связи, понимание ключевых звеньев процесса и умение управлять системой. Этот тренинг для тех, кто хочет не тушить пожар, а предупреждать его заранее.

Этот тренинг:

• Необходим для того, чтобы вместо отдельных звеньев процесса видеть систему, её ключевые элементы и их взаимодействие
• Поможет сформировать навык по обнаружению ключевой причины проблемы
• Научит участников находить множество решений проблем и выбирать среди них лучшие
• Расширит инструментарий по принятию решений
• Покажет участникам как можно предотвращать негативные последствия неправильных решений
Проведение совещаний
Ни один руководитель не обходится без общения со своим коллективом подчинённых, собранными в одном месте и одно время. Вопрос только в том, на сколько эффективно он это делает и достигает ли он за счёт этого своих целей.
В данном тренинге под совещаниями понимается процесс группового взаимодействия, в котором членам группы необходимо выработать решения, придти к единому мнению и построить план действий.

Этот тренинг:

• Покажет разницу между совещаниями, собраниями и рабочими группами
• Даст участникам алгоритм проведения совещаний
• Научит участников грамотно проводить совещания
• Откроет секрет эффективности менеджера в проведении совещаний
• Покажет участникам инструменты фасилитации, которые они смогут применять в совещаниях
Управление временем
(Time-management)
В современном мире поток информации, который мы получаем извне зашкаливает. Эффективным можно быть только научившись в нем ориентироваться и начав им управлять в полной осознанности.

Этот тренинг:

• Прояснит что значит управлять временем в современных условиях бизнеса
• Расскажет об основных инструментах и принципах управления временем
• Объяснит почему зная инструменты люди их не используют и что делать в этой ситуации
• Научит планировать своё время и учитывать время своих подчинённых
• Даст методики работы с поглотителями времени
• Покажет участникам негативные установки, которые мешают использовать инструменты управления временем
Кросс-функциональная коммуникация в бизнесе
В наше время информационный поток, который сваливается на каждого человека очень мощный и хаотичный. Умение управлять поток информации, ориентируясь на свои цели - это одно из главных базовых умений в наши дни. Общение - это как раз и есть процесс фильтрования, структурирования и транслирования информации.

Этот тренинг:

• Научит добиваться своих целей в процессе общения
• Покажет как налаживать контакты в корпоративной бизнес-среде
• Поможет понять причины ошибок в коммуникациях между смежными функциями компании
• Научит предупреждать конфликтные ситуации
• Научит лучше понимать своих коллег и их цели в общении
• Усилит навыки убеждения в процессе общения
Стратегическая сессия
Каждой компании необходимо понимать куда двигаться, какую стратегию развития выбрать относительно своих конкурентов, какие сильные стороны помогут в развитии и какие есть зоны роста, которые нужно осваивать в первую очередь. Помимо всего этого у каждого члена команды руководителей может быть свое видение на этот счет, отличающееся (слегка или кардинально) от мнения остальных и нужно выравнять эти мнения в один единый курс. Стратегическая сессия поможет в решении этих вопросов.
Коучинговое сопровождение
Большинство руководителей прошли много тренингов и уже достаточны подкованы в своей управленческой функции и вопрос развития стоит не в изучении какой-то отдельной темы, а в точечном развитии конкретных компетенций или поиска решений в конкретных ситуациях. В этом случае, очень хорошим вариантом развития являются индивидуальные коуч-сессии.

Программа, состоящая из ряда индивидуальных
коуч-сессий позволит:

• Сформировать индивидуальный подход к развитию руководителя
• Повысить эффективность руководителя в конкретном направлении
• Проработать возможные барьеры, тормозящие достижению целей
• Наладить взаимодействие руководителя с коллективом или коллегами
• Определить свои сильные стороны и зоны развития
• Найти решение в сложной ситуации и принять его
• и другие возможности, в зависимости от ситуации и запроса
Что говорят клиенты?
Алексей Шлисс
Business Development Manager at Intertek
"В ходе проведения тренинга Алексей Журавлев подтвердил свою высокую квалификацию, как специалист в своей области и продемонстрировал широкой диапазон знаний по методологиям проведения тренингов. Участники тренинга высоко оценили профессиональные навыки Алексея и узнали много полезных вещей, которые в дальнейшем успешно применяли в своей тренерской деятельности."
Анна Коняхина
HR Manager (КРОК)
"Алексей проводил бизнес-игру для одного из подразделений нашей компании. Хочется отметить творческий, нестандартный, а главное профессиональный подход. При этом обсуждение самой задачи началось всего за несколько дней до мероприятия, и Алексей очень оперативно предложил варианты и смог на 100% понять, что нужно именно нам!
От совместной работы остались только положительные впечатления!"

Борис Жгучев
Руководитель департамента обучения и оценки (Leader Team)
"Алексей - великолепный Тренер, с большой буквы Т.
Алексей обладает такими качествами как отличное понимание тренинговой группы, высокий уровень межличностной коммуникации, харизма, энергичность. Но на мой взгляд, отличает Алексея другое качество, сильно помогающее в результативном управлении и проведении групп. Я имею ввиду системное мышление. Алексей сильный методолог. Что делает его очень сильным специалистом своей области. От всей души рекомендую Алексея, как профессионала своего дела, а так же как душевного, приятного человека, с которым всегда есть о чем поговорить."

Alexandr Samogin
Business Development at Rent4Days Miami
"I know Alex as a business-trainer works with different companies such as Association of Managers in Russia. I can recommend him as a trainer with reach in content trainings and logical and structured approach. His trainings make people to reflect on their way of behaving and management of people or projects. I saw directly his work with different kinds of social groups (from students to top managers) and his results were always fascinating."
Владислав Шипилов
Предприниматель, основатель SBA University, бизнес-тренер
«В Тренинг-центре кадрового проекта правительства Москвы Алексей был сначала моим наставником, а потом коллегой. Мы вместе с ним начали работу над образовательным проектом SBA в Ассоцииации менеджеров России. Алексей профессионал и обладает всеми необходимыми навыками для проведения бизнес-тренингов. Так же он разрабатывает отличные тренинговые программы под запрос. Все тренинги, которые проводил Алексей, достигали результата, судя по тем изменениям, которые я замечал в поведении людей и в их достижениях в работе. Надеюсь, что буду и дальше сотрудничать с Алексеем в новых проектах.»
"Пятерочка"
Федеральная торговая сеть
Федеральная торговая сеть "Пятерочка" выражает благодарность Алексею Журавлеву за профессиональное и качественное проведение тренингов на темы "Управление в стиле коучинг", "Эмоциональный интеллект", "Тайм-менеджмент" и "Управление изменениями" для сотрудников компании.
Тренинги проводились в рамках планового развития сотрудников, по внутренним стандартам, в разработки которых Алексей так же участвовал. По итогам тренигов от всех участников была получена положительная обратная связь.
Мы готовы рекомендовать Алексея, как профессионала своего дела.
ДИКСИ
Группа компаний
Группа компаний Дикси благодарит Коуча и Бизнес-тренера Алексея Журавлева за качественную работу в проведении коучинг-сессий для руководителей различного уровня.
Коучинг-сессии проводились в рамках проекта "Центр развития и оценки для 24 сотрудников Компании, по итогам которых сотрудники дали положительную обратную связь и пришли к решению ряда проблем на работе.
Мы признательны Алексею за точные решения, отвечающие нашим запросам, четкое следование установленных договоренностей, а так же возможности развивать компетенции сотрудников силами лучших экспертов.
Группа компаний Дикси готова рекомендовать коуча и бизнес-тренера Алексея Журавлева, как надежного партнера другим компаниям.
Made on
Tilda